Über 30 Jahre Aufbau und Führung von Supply Chains im globalen Maßstab — vom Rohstoff bis zur Auslieferung in über 170 Märkten. Kombiniert mit tiefgreifender KI-Expertise, um Unternehmen nicht nur zu optimieren, sondern zu transformieren.
Zahlen aus Jahrzehnten operativer Supply-Chain-Führung.
Tiefgreifende Praxis-Expertise über das gesamte Supply-Chain-Spektrum — angereichert mit KI.
End-to-End Supply-Chain-Design von jemandem, der eine €500-Mio.-Operation zu einem €10-Mrd.+-Netzwerk aufgebaut hat. Von Netzwerkoptimierung über Bedarfsplanung bis Lieferantenintegration.
Nachgewiesene Erfahrung in der Implementierung von ERP-, WMS-, TMS- und IBP-Systemen im großen Maßstab — jetzt kombiniert mit KI-Expertise zur Automatisierung manueller Prozesse.
Markteintritts-Operationen für Japan, Indien, Brasilien, Frankreich, China u.a. geleitet. Aufbau von Tochtergesellschaften, Produktionswerken und Logistiknetzwerken von Grund auf — inkl. eines $500-Mio.-Abfüllwerks in den USA.
Zoll- und Exportcompliance in über 170 Märkten bei Red Bull verantwortet. Tiefgreifendes Praxiswissen zu EU- und internationalen Handelsvorschriften, HS-Klassifizierung und Sanktionsrahmenwerken.
Ein geradliniger Prozess vom ersten Gespräch bis zu greifbaren Ergebnissen.
Wir hören Ihren Herausforderungen zu, verstehen Ihre Abläufe und identifizieren, wo wir den größten Mehrwert liefern können.
Wir definieren klare Ergebnisse, Zeitpläne und Preise — keine Überraschungen, keine versteckten Kosten.
Wir setzen um, berichten über den Fortschritt und übergeben umsetzbare Ergebnisse, die Sie sofort implementieren können.
Das ist keine theoretische Beratung. Es sind Empfehlungen von jemandem, der die Operationen aufgebaut, skaliert und geführt hat, die Sie verbessern wollen.
Red Bulls globale Supply Chain von €500 Mio. auf über €10 Mrd. Umsatz aufgebaut. CEO bei Berger Logistik. Operationen in über 170 Märkten. Vorstandsmitglied der RRB Beverage Operations Inc.
Wir verstehen nicht nur Supply Chains — wir bauen KI-Tools, die echte Supply-Chain-Probleme lösen. HS-Klassifizierung, Dokumentenscan, Compliance-Screening — getestet an echten Workflows.
SAP ERP, WMS, TMS, IBP — implementiert am Hauptsitz und in internationalen Tochtergesellschaften. Wir wissen, was im großen Maßstab funktioniert und was nicht.
Erfahrung aus dem Management von Operationen in über 170 Märkten, jetzt angewandt, um KMU global wettbewerbsfähig zu machen — ohne Enterprise-Overhead oder Beratungsfirmen-Aufschlag.
Ob Sie international skalieren, Ihre Supply Chain digitalisieren oder Trade Compliance meistern — lassen Sie uns mit einem Gespräch beginnen.